Management à distance en situation exceptionnelle

À situation exceptionnelle, organisation exceptionnelle.


Le confinement bouleverse la vie des actifs, modifie certaines mesures les concernant et transforme même le code du travail.
Manager à distance devient ainsi une nécessité pour les salariés dont la présence n’est pas indispensable sur leur lieu de travail habituel.
Mettre en place une organisation basée sur un management à distance ne s’improvise pas, encore faut-il s’assurer que chaque collaborateur possède des outils adaptés : ordinateurs portables, messageries en ligne, une accessibilité à des logiciels de partage, …
Pour le manager, c’est le moment de s’adapter et de trouver un positionnement adéquat :

  • savoir écouter et questionner ses collaborateurs
  • instaurer la confiance et des rituels de contacts
  • ­en profiter paradoxalement pour développer l’esprit d’équipe, d’échanges et d’entraide.




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par  Claire Jan

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