Les nouveaux modèles organisationnels Comme les systèmes de management, les modèles organisationnels évoluent et sont l’occasion d’une refonte totale ou partielle de l’organisation du travail : • l’entreprise 2.0 : mise en avant du travail collaboratif et du partage pour plus d’efficacité et (...)

Depuis le passage au stade 3 de l’épidémie de coronavirus, la mise en œuvre du télétravail doit être impérative dès lors que les missions du salarié le permettent. Il peut être mis en œuvre lorsque l’aménagement du poste de travail est rendu nécessaire pour permettre la continuité de l’activité de (...)

Originaire des États-Unis, le télétravail consiste à exercer ses tâches professionnelles à distance.
Que ce soit à la maison ou encore dans un lieu de coworking, le salarié est en mesure de travailler, du moment qu’il a accès à internet. C’est en 1950 que ce concept fit son apparition en Amérique avec le (...)

Le confinement bouleverse la vie des actifs, modifie certaines mesures les concernant et transforme même le code du travail.
Manager à distance devient ainsi une nécessité pour les salariés dont la présence n’est pas indispensable sur leur lieu de travail habituel
Mettre en place une organisation (...)

Par la loi « Avenir professionnel », les OPCA (Organismes Paritaires Collecteurs Agréés) ont été remplacés des OPCO (OPérateurs de Compétences. Si l’acronyme est proche, le rôle dévolu aux nouveaux opérateurs de compétences est remanié et il est intéressant de se pencher que leurs missions en ce début (...)