PRESTATIONS

Le cabinet Claire Jan Consultants s’engage dans des prestations d’audit, de formation et de conseil


Articles publiés dans cette rubrique

par  Claire Jan

    L’accompagnement

    L’accompagnement RH
    L’accompagnement concerne une problématique RH (gestion de compétences, développement et organisation de la formation, projet de l’entreprise et impacts RH à court et moyen terme, évolution des activités et leurs effets sur les métiers et les qualifications…).
    L’accompagnement est précédé d’une phase diagnostic qui fait consensus et à partir duquel se construit un Plan d’action.
    La prestation d’accompagnement permet de guider concrètement la mise en œuvre d’un plan d’action établi dans le cadre d’un diagnostic.
    Notre cabinet est référencé pour mener des Accompagnements RH par Unifaf, Uniformation, le DLA PACA, le DLA Drôme Ardèche.
    Accompagnement d’une personne (coaching individuel)
    Cet accompagnement peut être sur la Prise de poste, une nouvelle fonction d’encadrant, un projet de formation, etc.
    Claire JAN est à ce titre certifiée par l’ICPF – PSI (formateur coach)
    Accompagnement (...)

    par  Claire Jan

      La formation

      Nous animons des formations en intra établissement (dans votre structure), et en inter établissement (par l’intermédiaire de notre catalogue de formation).
      Communication : accueil des publics, communication dans l’équipe, techniques de l’expression écrite et orale …
      Droit du travail et RH
      Management : conduite de réunion, développement du leadership, gestion des conflits, conduite du changement, conduite d’entretien …
      Transmission des savoirs : formation de formateurs, tutorat, tuilage, formation des maîtres d’apprentissage …
      Organisation du travail : gestion du temps, process interne et externe, délégation des taches, élaboration de fiche de poste …
      Archivage de documents : mise en œuvre de circuits d’archivage, cahier des charges d’achat de Ged, organisation du classement
      et de la documentation, …
      Mais aussi :
      - Efficacité personnelle
      - Hygiène et sécurité
      Agrément préfectoral (...)

      par  Claire Jan

        Le conseil

        L’activité de conseil est pour nous une démarche d’accompagnement au plus près des réalités du client.
        Grâce à la connaissance de nos métiers et à nos expertises techniques, nous saurons vous proposer la meilleure solution en fonction des objectifs et enjeux à atteindre et à satisfaire.
        En complément, nous définirons et mettrons en œuvre les services additionnels nécessaires à la réussite et à la pérennité de vos projets : formation, accompagnement, établissement d’indicateurs…
        Nous proposons à nos clients des prestations de conseil à haute valeur ajoutée : audit, analyse des besoins, apport d’expertise technique, préconisation de solutions en respectant les contraintes, assistance à la maîtrise d’ouvrage de vos projets, établissement de plan de (...)

        par  Claire Jan

          L’audit

          La démarche de l’audit est soumise à une rigoureuse mise en œuvre :
          la définition du périmètre de la mission d’audit
          La profondeur et nature du périmètre de la mission sont modulables tant sur la nature de l’audit, que sur le champ des activités ou entités couvertes.
          Les contours de la mission sont définis dans le contrat de mission avec le client.
          l’élaboration d’un référentiel
          Un référentiel type est remis au client et sert de base de discussion pour la création d’un référentiel spécifiquement adapté aux besoins du client.
          la planification de la mission
          C’est le rôle du comité de pilotage que de garantir des conditions optimum de déroulement de la mission : Partager les objectifs, le périmètre et les modalités de réalisation de la mission, Faciliter l’accès aux documents à consulter par les auditeurs, Planifier les entretiens internes et externes avec le management et les parties prenantes Réceptionner et (...)